¿Se conocen nuestros políticos?

El presidente Rodríguez Zapatero ha anunciado, oficialmente, la convocatoria de las elecciones generales para el próximo 20 de noviembre.

Se abre una carrera desenfrenada, que ya había comenzado, hacia la conquista de la Moncloa. Casi todos los focos observan al milímetro a los dos candidatos que, objetivamente, poseen las opciones de ganar: Alfredo Pérez Rubalcaba (PSOE) y Mariano Rajoy (PP).

Además de los dos cabezas de cartel, concurren cientos de mujeres y hombres para conseguir uno de los 350 escaños del congreso y los 208 del senado. Sin contar los innumerables cargos de confianza, asesores o asistentes, que también desempeñan un papel importante y que de una manera o de otra, también los elegiremos para que nos representen.

Indagando en la formación y capacitación de la mayoría, nos encontramos con que casi todos tienen estudios universitarios, lo cual está muy bien, aunque poseer una titulación universitaria no es garantía de nada. La mayoría acredita experiencia y formación política; y muchos, además, carrera profesional, casi todos liberales.

Me gustaría saber cuántos de todas las personas que nos representarán a partir del 20 de noviembre se han preocupado de su formación como personas para mejorar el desempeño de su actividad. Cuántos de ellos se han parado a observarse, a mirarse por dentro con detenimiento para lograr el autoconocimiento, que es el punto de partida para ponernos al servicio de los demás.

¿Alguno ha identificado sus valores y ha clarificado sus motivaciones por la que se encuentra en la política? Por cierto, ¿Son ecológicas con la sociedad y con ellos mismos?

¿Cuántos  se han  preguntado si son competentes para determinar sus habilidades y fortalezas?

¿Y son capaces de distinguir la comunicación coherente tanto digital como analógica?

 ¿Sabemos si fomentan a diario la escucha activa?

¿Y el diálogo?

¿Y la empatía?

¿Cuántos desarrollan un espíritu real de equipo, de colaboración y competencia?

¿Creéis que si todas las personas que concurren en las próximas elecciones se trabajaran algunos de los aspectos señalados los políticos seguirían estando en el farolillo rojo de la clasificación de los menos apreciados por los ciudadanos? ¿Creéis que si se preocuparan por saber quiénes son existiría ese abismo que en la actualidad se da entre gobernantes y gobernados?

Parafraseando a Sócrates, conocerse a uno mismo…es el “buen” comienzo de todo.

Un regalo

Buscando entre unos papeles míos muy antiguos, me he encontrado con una especie de poesía. Aunque no tiene nada que ver con la temática, si me gustaría compartirla con vosotros:

Shhh!!! Escucha atento,

dicen que el viento

lleva el aliento

de amantes que retozaron entre estas flores,

derramaron y se mezclaron con el polen,

transformándolo en la miel de un beso,

en la caricia de dos cuerpos

que ahora no son más que un susurro eterno…

El Coaching para políticos

Con todos los acontecimientos que se están produciendo en nuestra sociedad, estoy cada vez más convencido de lo importante que sería que los políticos se hicieran acompañar por un Coach, o, al menos, que probaran un proceso real.

Sin duda, les abriría una nueva perspectiva sobre ellos mismos y sobre lo que les rodea. Lograrían conectar, de forma sincera y responsable, con los ciudadanos.  Sabrían leer las emociones de las personas con las que se relacionan, y se hallarían en posesión de nuevas herramientas para dar respuestas acordes con el momento que están viviendo.

El coaching político, o para políticos, se trabaja desde tres perspectivas fundamentales: En primer lugar, la persona, con toda la carga de vida; después, la relación con el partido; y por último, el vínculo con los ciudadanos.

Es básico conseguir un equilibrio entre los tres vértices. Cuando falla alguno, nos encontramos con políticos que sólo miran por su interés, que no quieren ni saben escuchar y, además, pierden su visión de servidor público.

Si nuestros políticos se dedicaran unos minutos a la semana a reflexionar sobre el grado de armonía entre los tres puntos de trabajo del coaching político, la sociedad ganaría y ellos, sin duda, serían mejores políticos, mejores personas.

Errores

Entre la clase política, y también en el resto de mortales,  suele estar muy mal visto el cometer errores. Como si todos naciéramos sabiendo y fuera el mayor pecado el equivocarnos.

Como consecuencia, se tiende a buscar un modelo de perfección que claramente no existe. Lo malo es que genera tal nivel de ansiedad y estrés lograrlo que, habitualmente, se transforma en un escondite de inseguridades y miedos para transmitir una imagen de lo que no somos. Estos temores nos llevan a negar errores o fallos que son palpables para los demás.

Para conseguir quitarnos ese estigma, y ser capaces de afrontar nuestros  errores como algo consustancial al ser humano, podemos utilizar lo que en PNL se conoce como metamodelo, que a través de la secuencia de preguntas conseguirán modificar nuestras creencias limitantes.

Así, podríamos preguntar: ¿Qué pasa si cometes un error o fallo?, ante la respuesta, rebatiríamos con un ¿y qué hay de malo en ello? ¿Qué sería lo peor que te podría ocurrir? ¿No conoces a alguien que haya cometido y asumido errores, y que mantenga su prestigio?

La batería de preguntas llegaría hasta que la persona aprecie, por el mismo, que no sucede nada por cometer y reconocer los errores. Es más, todo lo contrario, ya que fomenta la empatía con nuestros semejantes.

¿No sentiríamos más cercanos a nuestros políticos si admitieran abiertamente que se equivocan? ¿No crees que se ganarían la confianza de la ciudadanía?

 Y tú, ¿reconoces y asumes tus errores?

INVICTUS

Aunque muchos lo conoceréis gracias a la película “Invictus”, quiero compartirlo con vosotros, para que lo disfrutéis y os de fuerzas para lograr las metas marcadas.

Más allá de la noche que me cubre
negra como el abismo insondable,
doy gracias a los dioses que pudieran existir
por mi alma invicta.
En las azarosas garras de las circunstancias
nunca me he lamentado ni he pestañeado.
Sometido a los golpes del destino
mi cabeza está ensangrentada, pero erguida.
Más allá de este lugar de cólera y lágrimas
donde yace el Horror de la Sombra,
la amenaza de los años
me encuentra, y me encontrará, sin miedo.
No importa cuán estrecho sea el portal,
cuán cargada de castigos la sentencia,
soy el amo de mi destino:
soy el capitán de mi alma.

                                               W.H. Henley

Crisis

Aunque estamos cansados de oír la palabra “crisis” durante los últimos años, me gustaría escribir una reflexión  sobre cómo acometerlas y superarlas desde la perspectiva de la PNL.

Una crisis es un cambio importante durante el desarrollo de un proceso, que puede ser físico, psicológico o espiritual. Todos los cambios importantes que experimenta un ser humano son precedidos de una crisis. Por lo tanto, debemos tomarlo como una oportunidad de crecimiento y mejora, pero para ello,  es imprescindible asumir las decisiones oportunas en cada momento, sin precipitarse ni dejarse llevar por el pánico.

Los sujetos que caen ante las crisis son los que piensan que todos sus problemas los causan los demás, que ellos sólo son unos damnificados por las malas decisiones que adoptan las otras personas. No asumen responsabilidad ni están dispuestos a tomar el control de sus vidas.

Si deseas aprovechar tu propia crisis, política o personal, para salir reforzado y con más ganas de vivir, intenta seguir estas claves:

-         Mírate honestamente a tu interior, no te mientas.

-         No salgas corriendo, la huida sólo te lleva al fracaso.

-         Busca cosas nuevas, plantéate ir más allá de tus convicciones.

-         Deja de ser conformista.

-         No tomes decisiones imprudentes guiado por impulsos repentinos.

-         Acepta cualquier idea que surja,  por rara que te parezca.

-         No esperes a que los demás te solucionen tus dificultades.

Autoestima

En un interesante artículo de Juan Fernando López Aguilar, a propósito del anuncio de Zapatero de no repetir como candidato a las próximas elecciones generales de 2012, que apareció en diario Público, realizaba una alusión a la necesidad de mejorar la autoestima del PSOE de cara a los tiempos complicados que se avecinan. Me pregunto: ¿es posible generar autoestima dentro de una organización política?

La autoestima se construye a raíz de las experiencias subjetivas que nos van ocurriendo y que dan forma a la imagen que tenemos de nosotros mismos. Por ello, es un proceso en continuo cambio, y se encuentra relacionado directamente con la mejora en tres niveles básicos: físico, mental y emocional.

Las organizaciones políticas se rigen por los mismos criterios; y el principal motor de desarrollo es la sinceridad, no engañarse. El PSOE, para conseguir una autoestima elevada debe partir de las deficiencias y limitaciones que le acechan en estos momentos. Desde aquí, podrá edificar los potentes cimientos que le ayuden a alcanzar sus objetivos.

Una organización política con un alto grado de autoestima es capaz de modificar su entorno, conseguir abrir nuevas vías, gestar grandes ideas y, por supuesto, ilusionar a su electorado.